Indra Sihombing-Media Guru
- Pengelolaan 4 pilar pokok bisnis media yang terdiri atas: Konten, Sirkulasi, Readership dan Iklan tidak dilakukan dengan baik, tidak terintegrasi atau terpisah satu dengan yang lain
- Ketersediaan data dan fakta tentang kondisi terkini 4 pilar utama bisnis media tidak tersedia, atau tidak terbarui bahkan selalu ditutup-tutupi
- Manajemen puncak seringkali tidak memiliki pemahaman teori bisnis media yang kuat dan pengalaman yang cukup untuk memimpin para staf teknis.
- Kerjasama dan komunikasi bisnis yang terjadi secara internal seringkali tidak dilandaskan atas kesepahaman yang sama terhadap cara memandang sebuah persoalan namun seringkali didasarkan atas ego individu sektoral
- Proses pembinaan staf tidak dilandaskan atas prinsip pembinaan berjenjang menuju tingkat kompetensi yang ideal (Seolah-olah pekerjaan pada bisnis media terutama pada sector bisnis bukanlah pekerjaan berbasis kompetensi)
- Tim redaksi masih berorientasi kepada pengukuran kinerja konvensional atau belum mengubah konsep kerja sebagai tim pengelola konten (content management team) yang berorientasi kepada kepuasan akhir audiens. Bahkan sebagian tim redaksi memaksakan diri sebagai tim penjual space dan pencari sponsor event.
- Tim sirkulasi masih saja menempatkan diri sebagai tim distribusi dimana agen masih sebagai perpanjangan tangan utama
- Pengelolaan audiens atau pembaca dalam konteks readership management tidak dilakukan dengan baik, bahkan tim ini seringkali tidak eksis.
- Tim iklan masih saja menjual space dengan menggunakan materi dan konsep kerja lama: diskon, bonus, paket
- Tim promosi tidak melaksanakan tugas pokoknya sebagai penjaga brand atau pengembang brand namun seringkali terjebak dalam pekerjaan yang berorientasi bisnis
- Tim HRD masih belum menguasai konsep pembinaan dan pengembangan staf dalam konteks pemahaman teknis tentang 4 pilar bisnis media
- Proses dan komunikasi bisnis yang seolah terpisah antara tim Konten, Sirkulasi, Readership dan Iklan dimana ego sektoral masih cukup dominan.
